原标题:小米为什么能在5G时代领先:从库存管理看小米运营效率
2020年3月31日,小米集团(HK.01810)发布2019全年业绩,全年营收突破2000亿,各项财务指标稳健增长,运营健康,超出市场预期。值得关注的是,小米的整体运营效率显著提升,其中库存周转天数由2018年Q4的65天降至2019年Q4的54天,同比下降约17%。
存货周转天数是零售企业运营水平的重要指标。存货周转天数越低,说明公司存货周转速度快,一方面反映了公司销售情况良好,一方面也反映企业流动性管理能力强。简单地说,越短的库存周期意味着越少的资金积压,存货能尽快地变现,促进更积极的资金流动,为企业带来更高频的盈利,大幅度降低经营成本。
在4G到5G转换期,手机企业普遍面临4G产品库存积压的问题,难以快速转入5G轨道。小米在没有库存压力情况下实现5G转轨,得以快速开启5G手机大众化进程,并形成5G先发优势。
库存管理是小米高效商业模式的代表之一,其成本效益模型至今仍受机构研究关注,成为其“5G+AIoT”生态快速扩张的核心竞争力。
面向5G,轻装上阵
目前智能手机正处于4G到5G之间的过渡,意味着4G手机越来越难卖出去,库存高企便成为近期手机行业的明显状态。Canalys发布2019年中国智能手机市场年度报告显示,由于库存原因,2019年Q4中国手机市场下滑15%。
Canalys研究指出, 4G向5G过渡期间市场观望心态较重,华为在2019年第三季度积累了较高的库存,加上国内竞争对手面临压力,导致第四季度中国国内增长放缓。
包括Canalys在内的市场机构也纷纷提醒业界注意5G换机潮到来前的厂商库存问题,大量4G手机库存仍需清理,其中中高端手机库存是重点。
2020年初突如其来的疫情更是让库存,再次成为业界的焦点话题。
根据天风国际分析师郭明錤称,2020年春节期间中国市场手机出货衰退约50-60%,导致目前渠道约有5000-6000万部的高水位库存。而在很多业内人士看来,这些库存大部分可能是4G手机。
高水位的库存不仅让手机厂商面临残酷的价格战,也会影响渠道销售5G手机的信心,甚至会让企业面临资金周转挑战。
对此,市场人士指出想要降低库存,不仅需要降价促销,还应着手打造健康的、平衡的库存管理和运营机制,同时尝试建立应对危机的库存应对机制。并在清理库存的同时,尽快恢复供应链能力。
2019年,苹果就罕见地在中国市场高调去库存,首次参与国内双十一购物节,iPhone 11大幅降价。而华为的首款5G手机,当时的发布价高达6199元,但如今在部分平台上却最低跌至4000元档位。
对于国产手机四强之一的小米来说,似乎并没有这么大压力。一方面,小米在疫情中及时应对迅速恢复产能,目前供应链复工超80%,国内线下门店累计超过1800家恢复营业。
另一方面,小米手机向来强调轻资产运营,对手机强调高周转率,其手机库存应该是最少的。在2019年Q3业绩会上,集团CFO表示表示小米在Q3进行了库存调整,实现了业内罕见的低库存水平。
正是基于三季度的去库存成绩,小米集团才敢领先行业在2019年第四季度发布激进的5G产品——Redmi K30 5G,低于2000元的定价也成功开启了5G手机大众化时代。
极致商业效率打造“5G+AIoT”生态
虽然目前智能手机市场还未完全走出悲观,但是机构普遍相信,5G换机潮是大势所趋。全球疫情得到控制后,将迎来规模性反弹,行业并未停滞,全球各大手机厂商仍在全速布局5G手机市场。
抢占5G,速度最关键。Redmi品牌总经理卢伟冰也在采访中曾强调:“5G时代以快为先,技术上要快速采用,产品的发布节奏也要快,以先锋姿态去做,全面开展5G手机的布局,以最快的速度将领先科技大众化。”
2019年,小米手机启动双品牌策略,Redmi秉承“高端产品大众化、大众产品品质化”的原则逐步拓宽市场,与小米品牌形成差异化定位,将集团效率优势发挥到极致。其推出的Redmi Note系列,数字系列,K系列,都以市场最具竞争力的价格,将高端处理器,摄像技术平价化,在一年时间成为全球最成功手机品牌之一。