品钛从诞生之初就一直在强调自己的标签——"服务2B”，品钛在官网上对自己的介绍是：“一家金融科技赋能整体解决方案提供商，为金融机构和商业机构提供高效的智能零售金融解决方案，涵盖消费场景分期、个人信贷、小微企业信贷、财富管理、保险经纪等多个领域，并提供产品开发、流量获客、营销运营、管理监控等多种工具。”
“金融科技2 B服务的典型样本”——在前期的宣传里，品钛是如此自我定位的。
据公开资料，截至2018年6月30日，品钛的商业机构客户有183家，金融机构客户83家，包括去哪儿、携程、中国电信翼支付、唯品会、小米、民生证券等。通过品钛信贷解决方案来获取贷款服务的注册用户达到2510万，经由各类解决方案累计完成的贷款总量达到292亿元人民币。通过合作伙伴使用品钛财富管理解决方案的用户达到17.6万人，交易金额48亿元人民币。
招股书中，品钛特别提到，“我们的经营历史有限。……在这个新的市场上，很少有成熟的玩家，也没有成熟的商业模式。监管框架目前不确定。我们的商业伙伴和金融伙伴可能难以区分我们的平台、服务和解决方案与我们的竞争对手。在金融科技这条赛道上，品钛的确有很多非常强有力的对手。
品钛上市之后有一个重要的词是“产品化”，另外，作为一家解决方案供应商，核心产品并不是金融产品，而是完成这些金融产品服务支撑型的业务型的产品，相当于品钛要把业务产品化。所以产品化会是品钛第一个特别重要的方向和战略，全公司现在都在很专注的投入。
第二个是国际化，国际化本身并不神秘，相当于要把品钛所有的在中国市场积累和锤炼出来的能力抽象到一定的程度之后，能向全世界的客户拓展。这个本身是一个特殊客户群体而已。
所以品钛得方向还是很清晰的，第一个是业务的产品化，第二个是业务的国际化，这是品钛在以后一两年的时间里最关注的两个方向。
去年以来，新金融领域已经出现了一批上市公司，但大都以to C服务为主。而此次，以品钛为代表的to B技术服务商的上市，也从一个侧面反映出了中国新金融市场开始走向成熟，业务链条逐步细分，商业模式日益多元化。
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财经快报网
原标题：品钛上市业务链条细分 商业模式日益多元化
